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公司新聞
一季度告罄，讓“中國裝北京編織袋撕碎機備”裝備世界之路，你準備好了嗎？
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3月23日，由國府發展研究中心主辦的一年一度的中國發展高層論壇峰會在京舉行，這是每年“兩會”后的大型國際論壇。而作為國內工程機械的領軍企業，徐工集團董事長王民也受邀參加了這次論壇。自1999年起，董事長帶領徐工人將陷入經營困境、人心渙散的老國企帶出泥潭，一步步發展成為規模千億、國內先進、躋身全球行業前六強的工程機械國際品牌和裝備制造“國家隊”。但“中國裝備”裝備世界之路，從來都是在荊棘中奮力突破。2019年工程機械產業發展，幾乎所有預測都會提到“不確定性”。央視財經在#中國發展高層論壇#現場專訪徐工集團董事長王民，分享徐工將如何打破傳統制造行業的轉型壁壘? 技術質量-李永奇 工程機械配套件分會蒞臨事業部指導 　　工程機械配套件分會會長宮立強一行蒞臨徐工液壓事業部指導交流，事業部副總經理劉慶教介紹了公司發展歷程、優勢產品研發浙江木塊撕碎機廠家歷程和發展現狀，并得到宮會長的高度肯定和贊揚，他指出當前工程機械配套件行業正處于結構調整的關鍵時期，要總結發展經驗，堅持智能制造、綠色制造，推進國產配套件國際化發展，促進與主機廠協同發展。隨行的還有天津工程機械研究院副院長劉艷芳，針對共同申報的工信部、科技部項目，對各項工作進行了全面指導，交流討論可能面臨的技術難點，力求在加快完善產業技術基礎體系、提升工業基礎能力、保障產業創新發展和行業質量提升方面作出突破。 營銷管理-孫潔 液壓事業部榮獲“全國巾幗文明崗”稱號 　　從中華全國婦女聯合會傳來喜訊，徐工液壓事業部軟管工段榮獲 “全國巾幗文明崗”榮譽稱號!事業部高度重視“巾幗建功”爭創活動，將其納入文明建設和女性人才培養規劃，并與學習型企業建設、標準化管理體系建設、勞動競賽、上海撕碎機廠群眾創新型實踐活動以及企業文化等工作相結合。軟管工段始終秉承“高素質、高效率、高價值創造力的先進液壓產線”的理念，以 “精誠精進 巾幗登峰”為口號，內強素質，外樹形象，努力打造一支“團結、奉獻、堅韌、進取”的女職工隊伍，積極地為公司高質量發展做出新貢獻。此項榮譽既是對公司女職工成績的肯定，也是對今后工作的激勵，也為徐工實現前五前三的珠峰登頂目標奠定基礎。 營銷管理-楊海鵬 事業部獲“市安排殘疾人就業先進單位”稱號 　　又添一項榮譽!徐州市殘疾人聯合會公布了徐州市2018年按比例安排殘疾人就業先進單位名單，徐工液壓事業部成為集團唯一獲此殊榮的企業。每年全國助殘日，事業部黨委都會組織相關職能部門開展助殘專題活動，持續對員工進行政策宣傳引導，動員符合條件的在冊員工申辦、換領證件，合理安排殘疾員工填補崗位空缺，持續關注殘疾員工思想動態，切實關心和幫助他們解決工作中的各種問題，給予充分尊重和信任，鼓勵發揮特長，實現自身價值，五年來累計安排殘疾員工上崗20人次。 　　★★★★★ 　　2019年是事業部跨越式發展的關鍵一年，事業部將繼續保障殘疾人就業，支持社會公益事業，為徐工珠峰登頂事業添磚加瓦。 　　2019-03-28 技術質量-楊靜 建立標準工時 助力生產管理 　　隨著事業部生產技術條件的不斷改善，工藝路線等隨之變化，新增多條生產線，許多設備也升級改造，產生了工時差異。為了提高生產管理水平、增加經濟效益，雙軸撕碎機產量事業部成立工時項目組，不斷推進標準工時定額工作。產品工藝所深入現場，測算作業設備生產及各工序實際操作的時間，并進行分析、評審，最終確認各產線工時及崗位系數。目前已經核對并修正生產數據工時3萬多條，并順利進入《工時定額規范》編制階段，預計年中完成并下發。標準工時的建立，可以合理地進行利益分配，及時地推進生產計劃，平衡生產線，提高勞動生產率，有效消除成本核算差異，助力生產管理水平再提升! 制造二-郭浩 “壯士斷腕” 中長缸質量行動再出“利劍” 　　中長缸分廠以“鑄質量，做高端”為主線，扎實落地“技術先進、用不毀，做成工藝品”產品理念，堅決貫徹執行零缺陷質量目標，嚴守質量底線。為了持續降低三包反饋率，中長缸分廠制定質量行動“四步走”措施：一是分廠質量員每日不定時巡查，嚴格執行“不接收、不制造、不流轉”基本原則，發現問題堅決處理，絕不讓有質量問題的產品流入下道工序;二是舉一反三，在班組會上大家共同學習總結經驗，杜絕同類質量問題再次出現;三是充分利用SPC質量檢測系統，利用數據分析，查缺補漏，找出影響質量穩定性的原因;四是定期邀請質量部相關人員群策群力，現場分析，解決問題。 　　★★★★★ 　　通過“四步走”措施的制定實施，提升了員工的質量意識，為更好完成全年質量目標夯實基礎。 　　2019-03-28 制造一-王丹蒙 急速響應 保證生產 　　“賀工，珩磨機磨頭出現問題了!”早上一上班沒多久，設備能源部就接到車間電話。珩磨機作為缸筒加工的關鍵設備，擔負著保證缸筒光潔度及內部精密尺寸的重任。賀工第一時間帶著維修組趕赴現場。現場發現是因為磨頭壓力低，導致缸筒無法加工，可是對磨頭、傳動桿和電氣控制系統進行詳細檢查都未發現異常。“是減速系統!”一旁的賀工發話了，維修人員立即拆解減速系統，發現其內部的嚙合齒輪存在不同程度的磨損，外部負載增大，就會打滑，導致打磨壓力上不去。現場聯系備件廠家，當日更換，解決了這個設備難題，保證了生產的順利進行。 制造二-唐佳佳、佟園 警鐘長鳴 安全生產 沖刺三千 　　注意了，注意了!工程機械行業，一旦發生重大安全事故，就會危及員工生命，損害企業財產安全。中長缸分廠領導組織生產線長、安全員，深入一線全面開展安全生產大檢查、大整治工作，有效排除了潛在的安全隱患。公司秉著“全覆蓋、零容忍、嚴執行、重實效”原則，對員工進行安全意識培訓，強化學習所有安全操作規程及“行車十不吊”和“行車規范使用”并進行測試，從人身、設備、電氣、消防安全等方面排查并限期整改，落實責任制，實施分級負責，齊抓共管，以更全面、更扎實、更深入、更務實的工作態度推進安全管理工作，為中桿線3月份產量沖刺3000及公司生產系統的安全運營保駕護航，為事業部“決戰決勝上新高”奠定牢固基礎。 制造一-吳磊 制造第一黨支部召開組織生活會 　　制造第一黨支部召開組織生活會，旨為強化創新理論，樹牢“四個意識”，堅持“四個自信”，勇于擔當作為，以求真務實的作風堅決將黨中央決策部署落到實處。支部組織黨員干部觀看紀錄片《孤島32年》，王繼才夫婦忠誠于黨和革命事業的崇高理想，讓每位黨員感觸頗深。又從政治堅定、執行紀律、道德品德等方面展開民主評議。黨員干部積極進行自我批評，實實在在講問題、談不足。組織生活會的召開給生產注入了激情，讓每一位黨員干部用心用情、用勁用力干好工作，為事業部發展做出自己的貢獻。 阿馬凱-高婷 “內訓好課程”微課培訓 　　阿馬凱制造部組織微課大賽參賽人員開展“內訓好課程”微課設計與開發培訓。內訓師從微課框架構建、目標設計、任務布置、腳本制作等方面介紹了微課設計的主要流程和方法，并將微課畫面制作等環節逐一進行了PPT演示，與學員交流溝通，耐心答疑。講師與所有參培學員建立了“微課開發討論群”，便于指導、討論微課開發過程中出現的問題。同時還在生產現場進行實際教學，讓學員更加深刻體會裝配細節的重要性，并將其融入微課設計中。此次“內訓好課程”微課培訓，讓更多的員工認識到培訓的重要意義和發揮的作用，也為建設學習型企業打下基礎。 附件-周闖 “安河南貢以鐵皮撕碎機全大于天”安全培訓 　　作為工程機械核心零部件生產企業，安全生產是重中之重，為積極營造安全生撕碎機可以撕碎輪胎嗎產氛圍，提高員工的安全防范意識，附件分公司黨支部書記組織新進員工進行安全培訓。通過案列分析，全面深入地介紹了各類安全事故的預防、處理與防控，使員工們深刻認識生產安全對生命、對公司的重要性。新進員工們細心聆聽，為后續的安全生產吸取“養分”。經過這次培訓，極大增強了員工的安全意識，營造了和諧的工作氛圍。在今后的工作中，每一名員工定能將安全銘記心間，為公司的發展提供有力的安全保障! 責任編輯：盧金生

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