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鐵建重工|將創業單軸塑料撕碎機6進行到底 用奮斗再啟新程
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    將創業進行到底用奮斗再啟新程     ——寫在鐵建重工“四會”召開之際     時間之輪，滾滾向前。改革開放走過40年最小型廢鋼撕碎機，新時代的中國行進在中華民族偉大復興之路的“關鍵一程”——對歷史最好的紀念，是創造新的歷史。     創業之路，愈走愈寬。鐵建重工奮斗11載，產品產業從零起步，在探索中創新，改革的力量創造發展奇跡——對輝煌最好的詮釋，是創造新的輝煌。     創業奮斗路，回望更惜今。過去的11年，我們以改革為槳，讓創新揚帆，在風云萬變的市場競爭中，以發展軌道系統產業為主線的第一次創業成功，以發展掘進機產業為主線的第二次創業成功。兩次創業不僅實現了產品產業從無到有、從有到大的快速成長，還成為產業蝶變的引擎，推動了產業從替代進口到走出國門的逆襲突圍。     過去的一年，集團黨委和董事會銳意進取，接續拼搏，根據動態變化的市場以變應變，在黨的領導下深化改革，在深化改革中轉型升級，在轉型升級中穩健發展，在穩健發展中苦練內功，為新重工第一個五年開了好頭、布了好局。    撕碎機說明; “既要鞏固軌道系統、掘進機、特種裝備等優勢產業，又要發展新興隧道智能裝備和眾多新興產業。”黨委書記、董事長劉飛香在鐵建重工黨委一屆四次全魚網撕碎機委（擴大）會、一屆五次職工代表大會暨2019年工作會上的報告（講話二手雙軸金屬撕碎機），扛起第三次創業的鮮明旗幟，再啟催人奮進、勇往直前的壯闊征程。     創業創新是主題主線     “功崇惟志，業廣惟勤。”在鐵建重工邁向高質量發展的改革創新路上，繼續創業則進，固步守業必退，要實現新一輪規模增長，不能有喘口氣、歇歇腳的念頭。     從外部環境看，中國經濟從高速增長階段進入高質量發展階段，經濟運行的主要矛盾由總量問題變成了結構問題。以互聯網、云計算、大數據、人工智能為代表的科技創新持續突破，先進制造業和現代服務業走向深度融合，實現創新發展、新舊動能轉換，是中國制造業向高質量發展跨越的關鍵。     正如習近平總書記在2019年新年賀詞中所說，新征程上，要以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，一步一個腳印把前無古人的偉大事業推向前進。     從內部環境看，作為中國鐵建工業制造板塊主力軍，鐵建重工生產經營規模還需快速提升；隨著國家基礎設施領域補短板力度不斷加強和重大基建項目的實施，鐵建重工新興產品產業還需繼續擴大；過去一年，“兩型三化九力”戰略取得很大成效，但在落實執行層面還呈現不平衡、不充分現象，企業核心競爭能力還需強力夯實。     對此，黨委書記、董事長劉飛香在報告（講話）中指出，我們只有保持開放性思維，只有改革體制機制，只有創新管理技術，才能更好地適應新形勢帶來的挑戰，更全面地完成黨組織交給我們的任務，更好地實現國有企業在新時代的光榮使命。     快速打造新的增長極     再啟新程，三次創業，只有奮斗者、拼搏者、實干者能夠筑夢成真。     未來空間，廣闊無限，唯有善謀者、改革者、創新者可以持續領跑。     進入新的一年，鐵建重工黨委和董事會審時度勢，科學謀劃，通過新技術、新產品深耕市場，推動新產業競相發展，布局服務型制造新業態，全方位拓展海外市場，迅速打造新的經濟增長點，開啟第三次創業的新征程，開辟企業跨越發展的新境界。     差異化拓展，實現彎道超車。過去我們堅持以差異化技術和產品，開辟市場新藍海，成就了前兩次創業的輝煌碩果。新的轉型當口，要繼續推進前沿技術、基礎科學和施工工法三者結合，開發原始性、首創性產品和技術，以更多填補空白的、差異化產品滿足市場需求，再造跨越式發展新傳奇。     智能化升級，插上騰飛翅膀。時代潮流，浩浩蕩蕩，唯有弄潮兒能勇立潮頭。在智能化大潮的風口下，要通過新技術的不斷應用，全面提升產品的智能化水平，以主動的產品升級創造引領市場，掌握未來主動權；依托國家重大項目進行戰略性研發布局，推進新產品創新，推進智能化轉型，助推中國制造向中國“智造”進化、升級。     全球化布局，鍛造中國名片。全方位拓展海外市場，是擴大經營規模的必由之路，也是貫徹中國鐵建“海外優先”戰略的必要之舉。積極參與“一帶一路”建設，張開“全球化”撕碎機雙軸圖紙羽翼，既要“借船出海”，更要“造船出海”，推進全系列產品“走出去”，做到全面開花，為全球基礎設施建設貢獻“大國重器”、“中國方案”。     管理模式為發展蓄力     因創新而生，因改革而興，經過11年的探索實踐和持續優化，管理形成了獨具特色的“鐵建重工模式”：基于深度融合的黨建工作體系、基于叢林法則的人力資源管理體系、基于敢為人先的自主創新體系、基于快速響應市場的組織架構體系……從管好人到管好事，一步步走，一步步改，逐步構建形成十大管理體系。     無破不立，組織模式扁平化、制度流程合理化、執行標準高效化，打通了管理“中梗阻”，企業發展肌體“舒筋活血”，動力滿滿。正是由于鐵建重工黨委和董事會以敢為人先的勇氣、革故鼎新的銳氣，推動“鐵建重工模式”落地生根，化為行動，使企業實現了科學運營、高效運轉。     “目前，‘鐵建重工模式’具備基本形態穩定性的同時，也具備自我修正性、動態調整性。”黨委書記、董事長劉飛香強調，面對新的形勢，要以鞏固和完善十大管理體系為抓手，繼續夯實“兩型三化九力”發展戰略，為發展新興產品產業、擴張經營規模保駕護航、蓄力添勁。     “大鵬之動，非一羽之輕也；騏驥之速，非一足之力也。”鐵建重工的改革創新、轉型升級，不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的，廣大干部職工要在“鐵建重工模式”指導下，各項業務、各個部門、各位員工擰成一股繩、心往一處想、勁往一處使。     向創新要動力，向改革要活力。進入千帆競發、百舸爭流的新時代，我們要始終不忘初心，砥礪奮進，將創業進行到底，讓企業高質量發展之路越走越寬廣，讓中國鐵建工業品牌名片越擦越閃亮。     永不停歇再創業，永遠奮斗啟新程，時光不負，夢想可期。責任編輯：盧金生

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